Isabelle Bourboulon : Le management ne s’intéresse pas au travail

Cela ressemble à un paradoxe. Pourtant, plus on écoute les salariés, plus on s’entretient avec les chercheurs, plus on avance dans la lecture des nombreux ouvrages et études consacrés au travail, plus on en vient à douter de l’adéquation des méthodes managériales actuelles aux attentes des salariés, et peut-être même à celles des directions d’entreprises, tant celles-ci sont parfois contre-productives. Entre un management de plus en plus contraignant et la réalité vécue par les salariés, le divorce est patent. Le management appréhendé sous des aspects uniquement quantitatifs ne s’intéresse ni aux conditions de réalisation du travail, ni à son contenu, encore moins à ce qu’il permet de construction des identités et de la santé.

https://france.attac.org/nos-publications/les-possibles/numero-14-ete-2017/dossier-le-travail/article/le-management-ne-s-interesse-pas-au-travail